Slide
previous arrow
next arrow

TRAINING

Khoá học

Nữ giới trong doanh nghiệp gia đình là nói đến phụ nữ với nhiều “vai” trong gia đình nhưng lại có “vị trí” quan trọng trong gia nghiệp phát triển thịnh vượng. Phụ nữ trong các doanh nghiệp gia đình vừa là đồng sáng lập-vợ-mẹ-con và thậm chí là …

Khoá học

Quốc tế hóa doanh nghiệp gia đình là quá trình trong đó một doanh nghiệp do gia đình sở hữu/hoặc kiểm soát mở rộng hoạt động ra ngoài biên giới quốc gia thông qua các hình thức như xuất khẩu, liên doanh, đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), hoặc …

Khoá học

Xung đột là “nguồn cơn” thường chỉ được nhìn nhận khi hậu quả của xung đột đã đến “điểm nóng” trong công ty gia đình. Nguồn cơn của xung đột cần phải được chủ động phòng ngừa trong quá trình phát triển doanh nghiệp gia đình.

Khoá học

Đưa nhân sự cao cấp không phải là thành viên gia tộc “tham gia sâu” vào các vị trí chiến lược như CEO, COO, CFO trong hệ thống công ty gia đình là một trong những xu hướng lớn nhằm giải quyết thách thức chiến lược trường tồn.

Khoá học

Khoá học Văn hóa-Hệ giá trị doanh nghiệp gia đình (Culture and Values in Family Business) được thiết kế các nội dung làm rõ khung văn hóa, khung giá trị và cách thiết kế bộ “công cụ” và “phương pháp” đảm bảo văn hóa và giá trị được truyền đời.

Khoá học

Khóa học này cung cấp cái nhìn tổng quan về các mô hình doanh nghiệp gia đình, tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Nội dung khóa học bao gồm khái niệm về các loại hình doanh nghiệp gia đình, tầm quan trọng của doanh nghiệp gia đình đối với nền kinh tế, …

Khoá học

Theo Sharma et al. (2003) “Succession Planning là chìa khóa sống còn quyết định khả năng tồn tại và phát triển của doanh nghiệp gia đình qua nhiều thế hệ.” Khóa học này giới thiệu hệ thống lý luận, nguyên tắc cốt lõi, các bước hoạch định thế hệ kế thừa cho học viên nhằm chuẩn bị lộ trình dài cho công việc “đầy thách thức và bền bĩ”…

Khoá học

Theo James E. Hughes Jr-Tác giả cuốn sách Family wealth: Keeping it in the family, “Thất bại trong quản lý tài sản không đến từ sai lầm trong quản lý tài chính, mà đến từ thiếu tầm nhìn, giao tiếp và quy trình chuyển giao thế hệ”. Thêm nữa, Dennis Jaffe (Wealth 3.0)…

Khoá học

“Doanh nghiệp gia đình được lãnh đạo bằng lý trí, nhưng bền vững nhờ trái tim”. Câu phát biểu này chỉ ra tính độc đáo về lãnh đạo hướng đến bền vững bằng trái tim, đó là tinh thần cốt lõi về lãnh đạo trong DNGĐ. Do đó, khóa học này giới thiệu về các khái niệm và nguyên tắc…